L’Administration aéroportuaire de Winnipeg (AAW) s’est donnée pour mission de relier les communautés. Nous assurons la circulation sécuritaire et fluide des personnes et des marchandises dans nos installations aéroportuaires et, ce faisant, nous aidons à relier le Manitoba au reste du monde.
Vision
Là où les voyages audacieux prennent leur envol
Mission
Relier les communautés et nouer des partenariats en vue d’un future durable
Valeurs
Sécurité • Respect • Esprit d’équipe • Inclusion • Excellence
Plan stratégique de 5 ans
Servir les communautés qui utilisent nos installations aéroportuaires est un élément essentiel de notre raison d'être et le fondement de notre mission en tant qu'organisation. Même si cela n'a pas changé, nous comprenons que le monde et la place que nous y occupons ont évolué. Alors que nous travaillons à la reprise dans un secteur qui semble nettement différent du passé, nous avons saisi l'occasion de réimaginer notre avenir dans des circonstances nouvelles et plus prometteuses.
Tout au long de l'année 2022, nous avons pris le temps de procéder à une évaluation détaillée et stratégique de notre organisation, tout en continuant à mener à bien nos activités principals. Les enseignements tirés de ce processus ont abouti à une stratégie d'entreprise globale qui nous guidera jusqu'en 2027. En structurant nos objectifs et nos aspirations pour les cinq prochaines années, nous avons développé un ensemble de priorités stratégiques qui créent une dynamique et un alignement entre nos équipes.
Les gens et la culture
Faire de l'Administration aéroportuaire de Winnipeg un milieu de travail exceptionnel.
Le fait de mettre à disposition un milieu de travail où les employés se sentent en sécurité et engagés nous permet d’incarner nos valeurs et de réaliser notre vision et notre mission. Grâce à une équipe solide, en harmonie et florissante, nous sommes mieux outillés pour réaliser nos aspirations et répondre aux besoins de nos clients.
Stabilité financière
Investir de façon responsable dans notre avenir dans l’intérêt de tous ceux que nous servons.
La stabilité financière sera atteinte grâce à une gestion responsable de la dette, à la création de valeur dans les processus axés sur le client, à la croissance durable et diversifiée des revenus et à l’obtention d’un soutien financier externe. Le succès dans ce domaine est également nécessaire pour réaliser les initiatives mises de l’avant dans d’autres priorités.
Services de transport aérien et de logistique
Davantage de liaisons vers plus d’endroits qui comptent.
L’accès aérien et la connectivité sont au cœur de nos activités. Nous investirons dans la reprise et la croissance du trafic de passagers et de fret, améliorerons la qualité de nos réseaux aériens de passagers et de fret et offrirons un portefeuille concurrentiel de compagnies aériennes pour servir les voyageurs. Nous favoriserons également l’aménagement responsable des terres afin d’accroître la valeur économique et d’établir les tendances futures en matière de services de logistique qui offrent de nouvelles façons de servir nos clients.
Clients et collectivités
Accueillant et inclusif pour tous.
L’aéroport est exploité pour nos clients, et nous jouons un rôle essentiel en reliant les collectivités que nous servons. La mobilisation des clients et des intervenants nous permet de créer des partenariats qui reflètent les personnes que nous servons. Par conséquent, nous améliorerons les relations avec les collectivités, stimulerons les possibilités de développement économique et social, et augmenterons la satisfaction générale.
Excellence opérationnelle
Opérations sûres, sécuritaires et efficaces.
L’assurance de mettre en œuvre l’approche la plus intelligente en matière de sécurité, de fiabilité, de durabilité et de gestion des actifs favorisera le succès opérationnel. Cela augmentera également la fiabilité, la valeur et la satisfaction de nos clients. Alors que nous faisons face à des événements plus imprévisibles dans l’industrie aéronautique, nous augmenterons notre stabilité grâce à un cadre opérationnel très efficace. Il nous permettra de prévoir et de gérer les fluctuations du volume de trafic de passagers et de marchandises et les événements opérationnels irréguliers.
Transition numérique
Libérer la puissance de la technologie numérique pour améliorer toutes nos activités.
La numérisation permet une connexion harmonieuse de l’information, des gens et des systèmes. La mise à jour des processus clés améliorera l’efficacité dans toutes les unités opérationnelles tout en offrant aux voyageurs la connectivité numérique à laquelle ils s’attendent dans nos installations.
Environnement
Élaborer une culture de gérance de l’environnement.
La réduction de notre impact environnemental est un objectif critique essentiel. Pour l’atteindre, nous collaborerons à l’élaboration de pratiques et de solutions durables sur le plan environnemental avec nos partenaires et intervenants, intégrerons officiellement les pratiques exemplaires à l’échelle de l’organisation et nous engagerons à créer un plan pour assurer un avenir carboneutre et décarboné.
Les priorités, les objectifs, les initiatives et les cibles présentés pour les cinq années à venir seront étayés par des plans d'activités annuels. Nous surveillerons et mesurerons régulièrement nos progrès par rapport à notre plan stratégique et resterons flexibles pour nous adapter afin de maximiser les opportunités et d'atténuer les nouveaux risques en conséquence.
Ancré dans notre histoire et axé sur le chemin et les aspirations à venir, c’est un tout nouveau voyage audacieux qui prend son envol. Nous sommes impatients de l’entreprendre ensemble.